Post by saif00 on Sept 20, 2023 1:23:37 GMT -5
醒做梦的人，小IP的道上也挤满了牛鬼蛇神。 专门让设计师画了这张图，小IP的打磨，有两个关键阈值点，不是随都能熬过的。 第一个阈值，是正反馈的平衡点，需要漫长的前期投入，才能获得一点点的社交反馈； 第二个阈值，是投产比的平衡点，再经过多轮的反复试错，才可能在商业上获得验证； 大多数人，会卡在初期的曲线里，在高强的生存压力下，变形、逃离、放弃，再拍大腿，再次放弃，屡次循环。 05 一些可能的执行误区。 包括但不限于： 起了一个糟糕的名字； 又换了个糟糕的名字； 叫IP就幻想自己是IP； 停止迭代升级，丧失先进性； 被困在无效社交里； 被困在旧方法论里； 被困在低阶表达力； 看不见无形的商业价值； 有圈
但不能破圈； 遇到不可逾越壁垒的绝望； 拼命三十年败给别人的起点； 不能向上进阶， 比利时电话号码表 不能向下兼容； 内核力在无形削弱； 激素分泌下降； 极度想逃离已有的闭环区； 轻度和重度脱轨； 怀疑坚持的意义； 干着干着活还在IP不见了； …… 请勿轻易对号入座。 06 HOW？ 可以归纳成这八个词，三十六个字。 主业专业，副业聚气。无论IP的形态是什么，文字短视频金句还是其它，专业性是IP的标配，不能回避这个主要价值点；副业一般都偏向于社交性，线上社群线下活动，都让IP更具有生命力。 一针捅破，出入均衡。招数别太多，更别轻易变更，有一两招实用的，围绕它持续精进，无论是写稿、咨询、演讲，都有稳定的输入输出逻辑。 克制变现，明确边界。生存依然是第一要务，小IP要克制欲望，回归IP本质的纯粹性，不超过五个人的小团队，明确的边界和分工，开放透明的分钱逻辑，以及赚钱变现的欲望清晰。
持续迭代，内核不变。没有一蹴而就的成功，也没有一直的成功，小步快跑持续迭代是关键，但也要保证其中底色的不变，唯有不变的内核才是核心竞争力，比如人品、信任、习惯等等。 小IP贵在小，却有撬动大IP的能量感。 07 WHO？ 众目睽睽下的都是大IP，其实，各行各业都有很多深耕的小IP，他们并不起眼，一旦深入调研，能发现他们的混厚度。 个人比较青睐的小IP，包括但不限于：@清华陈晶聊商业、@陈菜根、@火星文化李浩、@八点健康汇柏煜、@lukehou、@于冬琪、@波伏娃 等等。 除了满足上一条，他们都有各自鲜明的特点，在各自行业和社交圈层中，有稳定的人格属性，to C价值和to B价值是相对均衡且持久的。 小IP，拥有强信任下的安定感。 08 Future？ 人都是有欲望的，都有某种场景下的激发，小IP虽然保守，并不意味着要彻底锁死自己，小也能变成大，取决于势、取决于
但不能破圈； 遇到不可逾越壁垒的绝望； 拼命三十年败给别人的起点； 不能向上进阶， 比利时电话号码表 不能向下兼容； 内核力在无形削弱； 激素分泌下降； 极度想逃离已有的闭环区； 轻度和重度脱轨； 怀疑坚持的意义； 干着干着活还在IP不见了； …… 请勿轻易对号入座。 06 HOW？ 可以归纳成这八个词，三十六个字。 主业专业，副业聚气。无论IP的形态是什么，文字短视频金句还是其它，专业性是IP的标配，不能回避这个主要价值点；副业一般都偏向于社交性，线上社群线下活动，都让IP更具有生命力。 一针捅破，出入均衡。招数别太多，更别轻易变更，有一两招实用的，围绕它持续精进，无论是写稿、咨询、演讲，都有稳定的输入输出逻辑。 克制变现，明确边界。生存依然是第一要务，小IP要克制欲望，回归IP本质的纯粹性，不超过五个人的小团队，明确的边界和分工，开放透明的分钱逻辑，以及赚钱变现的欲望清晰。
持续迭代，内核不变。没有一蹴而就的成功，也没有一直的成功，小步快跑持续迭代是关键，但也要保证其中底色的不变，唯有不变的内核才是核心竞争力，比如人品、信任、习惯等等。 小IP贵在小，却有撬动大IP的能量感。 07 WHO？ 众目睽睽下的都是大IP，其实，各行各业都有很多深耕的小IP，他们并不起眼，一旦深入调研，能发现他们的混厚度。 个人比较青睐的小IP，包括但不限于：@清华陈晶聊商业、@陈菜根、@火星文化李浩、@八点健康汇柏煜、@lukehou、@于冬琪、@波伏娃 等等。 除了满足上一条，他们都有各自鲜明的特点，在各自行业和社交圈层中，有稳定的人格属性，to C价值和to B价值是相对均衡且持久的。 小IP，拥有强信任下的安定感。 08 Future？ 人都是有欲望的，都有某种场景下的激发，小IP虽然保守，并不意味着要彻底锁死自己，小也能变成大，取决于势、取决于